Vietnam Feed Awards
Tạp chí điện tử Thức ăn chăn nuôi Việt Nam

Hà Nội 22°C /57%

Tạp chí điện tử Thức ăn chăn nuôi Việt Nam
30/09/2026 11:39 (GMT +7)

Nâng cao năng lực bán hàng và chăm sóc khách hàng khối thức ăn chăn nuôi

TACN - Ngày 30/9/2026, Tập đoàn Dabaco Việt Nam tổ chức đợt đào tạo, huấn luyện tập trung cho đội ngũ thị trường và bán hàng thuộc khối thức ăn chăn nuôi. Động thái này nhằm chuẩn bị lực lượng cho giai đoạn kinh doanh cao điểm quý IV/2026 – quý I/2027 và thực hiện các mục tiêu kinh doanh đã cam kết.

Chương trình quy tụ lực lượng bán hàng và phát triển thị trường từ các đơn vị thành viên gồm: Topfeeds, Dabaco Kinh Bắc, Nutreco và Nasaco Hà Nam. Nội dung huấn luyện tập trung vào kỹ năng bán hàng, chăm sóc khách hàng và xử lý các tình huống thực tế trên thương trường, với sự tham gia hướng dẫn của các chuyên gia trong lĩnh vực kinh doanh.

Đây là đợt huấn luyện chính quy nằm trong chiến lược chuẩn hóa mặt bằng năng lực nhân sự của Tập đoàn Dabaco Việt Nam. Thông qua đó, doanh nghiệp từng bước thống nhất quy trình tư vấn, tiếp cận và phục vụ khách hàng giữa các đơn vị sản xuất – kinh doanh thức ăn chăn nuôi trực thuộc.

Dịch chuyển cạnh tranh sang “trải nghiệm khách hàng”

Theo đánh giá của Dabaco, trong ngành thức ăn chăn nuôi (Feed), bên cạnh các yếu tố nền tảng như chất lượng dinh dưỡng, giá thành và năng lực cung ứng, sự cạnh tranh giữa các thương hiệu đang dịch chuyển mạnh sang chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng. Cách thức doanh nghiệp tư vấn, phản hồi và chăm sóc sau bán hàng đóng vai trò quyết định đến uy tín thương hiệu.

Nhận thức rõ đội ngũ thị trường là cầu nối trực tiếp giữa nhà sản xuất với hệ thống đại lý, trang trại và người chăn nuôi, Dabaco xác định việc nâng cao nghiệp vụ bán hàng là bước đi chiến lược nhằm nâng chất lượng tiếp cận thị trường trong nền kinh tế trải nghiệm.

Bước đi chiến lược chuẩn bị cho giai đoạn cao điểm

Đợt đào tạo tập trung diễn ra ngay trước bước vào giai đoạn kinh doanh trọng điểm quý IV/2026 – quý I/2027. Động thái này thể hiện phương thức tiếp cận thị trường đồng bộ của Dabaco: kết hợp giữa chất lượng sản phẩm, nhận diện thương hiệu với năng lực thực chiến của đội ngũ bán hàng trực tiếp.

Trong mô hình chuỗi giá trị 3F+ (Feed – Farm – Food + Future), mảng thức ăn chăn nuôi (Feed) giữ vai trò nền tảng. Bước sang giai đoạn chiến lược DABACO NEXT 30, chiến lược đầu tư chiều sâu cho mảng Feed của Tập đoàn không chỉ dừng lại ở quy mô công suất hay công nghệ sản xuất, mà hướng tới nâng cấp toàn diện từ sản phẩm, thương hiệu, nhân sự đến trải nghiệm người tiêu dùng.

PV
đọc nhiều

Cởi trói ngành chăn nuôi: 
Biết tổng đàn chưa đủ, phải điều tiết được thị trường

Cởi trói ngành chăn nuôi: Biết tổng đàn chưa đủ, phải điều tiết được thị trường

Đối thoại & Chính sách  -  13/08/2026 08:27
TACN - Tiếp tục kỳ họp không thường lệ lần thứ nhất, chiều 12/8, dưới sự chủ trì của Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn, Quốc hội thảo luận ở hội trường về dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của 10 luật liên quan đến thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp và môi trường. Phó Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Hồng Diên điều hành phiên thảo luận.
Khi AI viết lại luật chơi: Báo chí cách mạng Việt Nam tìm hướng đi mới tại Hạ Long
Đưa công nghệ đến gần người dân: HUB VIVINA FOOD và hành trình cụ thể hóa tinh thần Nghị quyết 57 và 68
Thị trường thức ăn chăn nuôi tháng 8/2026: Nguồn cung dồi dào, giá thế giới bắt đầu gây sức ép – Dự báo xu hướng tháng 9